【理事赋能】浙江省代理记账协会理事单位专题培训《七管家财税破局三部曲：成长・人才・营销的实战进阶之路》活动圆满举行

前言

2025年6月26日，浙江省代理记账协会携手理事单位杭州七管家企业服务有限公司共同举办《七管家财税破局三部曲：成长・人才・营销的实战进阶之路》专题培训活动。本次活动由七管家会计服务总经理倪鸿晖、企服总经理方丽丽及营销总监徐蕾三位经验丰富的嘉宾围绕七管家的成长密码、人才法则及营销破局三大方面展开深度分享，吸引了众多行业从业者参与，共同探寻财税行业发展的新路径。

01

七管家的成长密码

杭州七管家企业服务有限公司会计服务总经理倪鸿晖深度回溯企业成长脉络，在竞争激烈的财税行业中，七管家从籍籍无名的创业公司蜕变为行业内具有影响力的企业，其发展历程中镶嵌着无数破局重生的关键节点。他表示，期待与各位同仁携手，以创新为帆、以合作为桨，在财税服务的新蓝海中共探行业发展新机遇，同筑高质量发展新图景。

02

七管家的人才生态法则

杭州七管家企业服务有限公司企服总经理方丽丽围绕选人理念、多平台布局、流量运营、企业经营四大核心板块，展开深度分享与交流。她提出“企业用人不是选择最优秀的，而是选择最合适的人”，详细拆解业务人才与管理人才的选拔标准、团队组建策略等。此外，方总指出，“草台班子的成功，核心在于团队领导者的统筹与引领”，管理者需以数据为锚精准把控发展方向，经营者则应聚焦战略要事与执行细节，双管齐下推动企业文化沉淀，进而打造基业长青的企业。

03

七管家的营销破局方程式

杭州七管家企业服务有限公司营销总监徐蕾以自身实战经验为切入点，分享企业营销破局之道。她带领团队从最初的三人小团队发展至如今60人规模实现业绩3642万元、新增客户5665户的亮眼成绩。徐总强调，营销破局的核心在于“三个尊重”——尊重数据、尊重结果、尊重持续给公司创造价值的人，为行业同仁提供了兼具实操性与战略深度的营销范本。