【浙江省代理记账协会专业委员会运行管理办法】

浙江省代理记账协会

专业委员会运行管理办法

一、专业委员会目标

   成立专业委员会主要立足于协会的使命，基于协会的价值观：使命、奉献、赋能、引领、共同发展，通过研究行业发展所需能力、为会员赋能，以促进行业发展。专业委员会根据行业需要设置专业组，集中协会优质专业力量，研究行业发展所需的各种能力，由专业组结合行业需求、实践进行研究，把研究成果对协会会员进行分享，以促进浙江省代理记账行业的发展。

二、专业委员会组成和使命

浙江省代理记账协会成立专业委员会，全面负责组织和推进专业委员会及下设的各个专业组的日常工作。

1、专业委员会的组成：

由专业委员会主任及各专业组组长组成。由协会常务团组建专业委员会，并由专业委员会形成协会专业组研究课题和对应的专业组。

由专业委员会主任主持专业委员会日常工作，组织各专业组组长推动专业组工作。

2、专业委员会的使命

1) 专业委员会负责组织制定专业组及其研究方向，并组织成立专业组团队，组织进行专业委员会组长、副组长和组员的招募。专业组的组长任命需要经过专业委员会主任及协会办公室认可。

2) 专业委员会负责同监事长一起监督各个专业组的工作，不偏离专业组的初衷。

3) 专业委员会负责组织推进专业组工作，协助组建专业组团队，推进专业组研究方向、工作目标、工作计划和执行推进，促进工作成果及其提出意见。

4) 专业组的定位是以研究和提炼本专业组的目标为主，形成成果后对会员分享。

3、专业委员会工作方式

年度会议：每年一次，制定专业组研究方向、年度工作目标与计划。

月度会议：

1) 每月一次，报告工作计划、工作进展、相关成果等。

2) 工作中的问题、经验及工作成果和需要攻克的问题等讨论。

3) 做好各组成果在协会内部各个活动主题分享安排。同时专业委员会有权根据实际情况深入到各个专业组调查了解工作情况，有权根据需要召集专业委员会临时会议，讨论专业委员会各种事项。

三、专业组运行原则与方式

1.专业组运行原则

(1)专业委员会和下设的专业组所有活动和行为都必须立足于协会的使命和价值观，不违反协会制度。

(2)不得在专业组运行过程中附加商业行为，违规的专业组协会有权取缔重建，违规的个人，协会有权要求退出专业组甚至退出协会。

(3)不得借专业组的名义损害协会的利益或声誉，违反的协会有权要求退出专业组甚至退出协会。

(4)不得借专业组名义进行任何违法活动、诈骗活动等，否则协会可以直接报警处理。

(5)专业组的研究成果归协会所有，版权属于协会，采用协会的标志，不属于任何一个会员单位，不可有任何单位或者个人的标志。

(6)全体会员单位有权应用专业组相关研究成果，非会员无权无偿、非法应用，但可以向秘书处购买，如非法使用协会有权追求法律责任。

2.专业组组成

1)组长：负责本组研究任务的推进，包括建立研究目标和方向，组织制定研究计划，并对计划进行分配和落实，并最终对本组的研究目标和结果负责。

2)副组长：全面协助组长工作，或者在组长授权情况下，可替代组长履行部分职责，享有所有本组组员的权利和义务。专业组可以不设副组长。

3)组员单位：有对本组可以的建议权和参与权，根据本组的工作计划和分工，完成对应的研究工作。其中理事组员为核心研究单位，可承担工作计划中的关键工作，或者承担本组内的小组工作负责人。

4)为了提升研究质量，每个专业组总人数控制在12人—25人范围内，组员招募不得超出人数范围，人数不足的可以持续招募；各专业组具体人数规模由组长根据本组专业的实际要求确定，要求参与人员有对应专业专长，对没有做出贡献的可以劝退。

5)由各组组长负责进行本组组员的组建，加入专业组必须公开招聘、过程公平公正，最终由专业组根据报名情况按规则录取。

3.专业组组成规则

1)专业组组长一般由常务或副会长担任，每人最多担任一个专业组的组长。

2)为了公平，理事及以上级别单位可以最多参加2个专业组；会员单位最多可参加1个组，且需通过专业组审查后方可加入，会员可不参加任何专业组，不做强行要求。

3)专业组的具体参与研究和工作的人员，可以是参与到专业组的相关单位对应的负责人，或者是其公司的其他对应专业人员。

4)专业组的工作方式根据研究内容由组内确定。

基本方法是，对现有经验总结，对行业问题进行研究、实践，提炼后进行经验分享和交流、赋能。对于资源型或者外联型的专业组，对其研究成果在协会内部公布，对所有会员公开，会员根据其会员等级享有相关资源的对接。

4.专业组计划与执行

1) 每年由专业委员会组织讨论，形成当年的研究课题和对应的专业组，并制定专业委员会年度工作目标和总体计划。

2) 由每个专业组的组织长负责牵头制定本课题的具体工作目标、工作计划，并根据本组成员情况进行工作分工和安排，并对研究成果负责。

3) 理事单位为专业组的核心成员，承担主要工作，可承担专业组内部小组的负责人，带领组内会员展开工作。

5.专业组活动规定

1) 每个专业组每年有10000元的研究活动经费，用于研究过程中的各种活动、资源对接等，经费通过报销方式支出，原则上不超支，特殊情况由秘书长和会长审批。

2) 专业组每月进行一次小组会议，讨论工作小结和计划、沟通研究课程进展情况，整理研究成果，安排下阶段工作计划。

3) 专业组必要时可以申请外部资源或组织外出学习或者走访，需要较多经费的，需要提前向专业委员会申请报备，并需经专业委员会主任同意。

4) 专业组可以根据需要带领组员或部分组员，到协会中本领域做得好的单位进行走访学习，原则上协会会员都是学习研究的样本对象。

5) 根据需要专业组每半年可以同协会秘书处联合组织一次线下活动，原则上至少2个以上的专业组联合举办，向会员分享相关成果。

6) 每年每组需在协会内各种活动中，做至少3次主题分享，分享本小组的研究成果，分享人员由小组内自行安排。

7) 协会年度大会，每个专业组派代表参加主题演讲，主要是向全体会员分享本组全年的研究成果。

8) 各专业组的研究成果，由协会统一管理，协会统一建立钉盘管理；最终可在协会的会刊上发表。

四、首批专业组设置

根据代理记账公司经营管理和发展的需要，初步拟定协会专业组及其研究方向如下：

1. 代账公司管理组及研究方向

研究代理记账公司的管理模式与方法，包括公司的企业结构组织、管理制度、企业文化、分公司发展模式、岗责体系设置、工作分工模式、薪资体系、绩效考核等，通过研究形成大中小型机构比较合适的模式，以及公司发展演变过程中管理升级的路径等。

2. 财税市场营销组及研究方向

主要研究代理记账行业的市场环境、服务需求与产品、服务产品与价格、市场营销模式，市场发展模式，各种不同营销模式的具体方法，各种不同产品的服务内容与营销话术、营销团队的培训与培养等，对多种营销方式的经验总结，便于会员选择自己合适的方式，同时避免恶性竞争。

3. 高端业务发展组及研究方向

基于财务服务行业，在代理记账的基础上，研究企业服务的高阶服务产品，包括企业服务的市场需求、服务产品与服务内容、服务产品与服务落地模式、高阶服务团组建与管理、高端服务团的考核与激励、代理记账公司通过高端产品转型升级的路径等。

4. 校企合作组及研究方向

结合代理记账对人才的需求和高校人才培养的需求，研究校企合作、产学研合作的模式，人才培养合作、课题研究合作、企业用工对接、定向人才联合培养、招聘对接、实习对接等，在每个地市寻找固定的2—3个合作学校，形成相对成熟的合作模式，为全体会员和合作学校谋求一体化发展的道路。

5. 资源整合组及研究方向

根据代理记账行业的企业服务产品，整合各地行业资源，形成协会的一个资源整合平台，资源可以包括园区资源、政府和街道资源、金融资源、各种物资资源、内协会部异地资源合作等。

6. 政策与规范及组研究方向

主要研究财税领域的的最新政策、专业知识的不断更新、员工专业技能培训等，研究代理记账行业的专业规范、服务标准、记账质量标准、行业自律规范、同行的行为规范等制定，同时可以结合税务部门TSC要求和财政部门的评级要求，制定对应的标准规范，以促进同行的发展。

7. 团队活动及组研究方向

主要负责研究活动组织，如何根据参会对象的需求，调动各种资源、专业。来组织协会活动、企业活动或会议、游学活动、旅游励志活动、联谊活动等有益会员发展的活动，形成活动标准，对接活动资源，形成各种活动模板，提升组织能力等。

             浙江省代理记账协会专业委员会

 2023年3月20日      

附：专业组报名申请表（全员）.xlsx（点击即可打开）